爱博仁首页 | 人力资源 | 管理咨询 | 范文大全 | 政策法规 | 七大保险 | 拓展训练 | 资格认证 | 职业指导 | 手机爱博仁 | 设为首页

爱博人力资源网您的位置:首页人力资源劳资关系正文

应对劳动关系需牢牢把握的四大原则

2014-03-27 16:45:48作者: 总裁学习网 来源:总裁学习网浏览次数:0
字号:T|T

     新劳动合同法加强了对劳动者的保护,严格了劳动关系管理的规范性,对违反法律的用人单位给与更为苛刻和严厉的处罚,劳动关系在震荡中开始变得更为和谐。新劳动合同法增加违法的成本,所以很多企业就寻求规避之法,曲解劳动合同法的意思,收效并不好,就像当初化为的举措,赔了夫人又折兵。
 
    那么,在实际管理中,应该如何应对劳动关系,解决劳动争议呢,本文认为把握好四个原则"有理、有据、有序、有情"很关键。
 
    一、有理。有理就是凡事有法律依据,例如你要辞退一个员工,必须有法律条文的支撑才可以。这就要求我们的制度是健全的,以劳动合同法律法规为依据建立起劳动合同、员工手册、集体合同、违规违纪处理规定等公司规定,并依照法律程序公示,为有理做好制度的基础。
 
    二、有据。有据讲的是有证据,法律只讲证据,在法庭上很多时候证据之间的比拼。光有充足的法律依据还是不够的,还要有充分人证、物证等,没有证据,等于诽谤。因此,劳动关系管理人员要有极强的证据意识,在通知送达时一定要求签字,在访谈时要有录音或者经过签字的谈话记录等,记住“劳动争议,证据为王”。
 
    三、有序。有序就是指在处理劳动争议时要遵守相关的程序。最近看到一个司法解释,不遵守程序的辞退属于违法辞退,需要承担责任。因此,不要忘记程序,例如辞退时需要征求工会的意见,需要提前告知员工,员工手册需要公示等。程序也需要证据支撑,记得有一次在开庭时,法官只问了用人单位一个问题“员工手册有没有经过公示?”,可见程序的重要性。
 
    四、有情。以上几个原则,只能解决有争议时,用人单位不违法违规,不能降低劳动争议带来的风险。有情,是预防,防止出现劳动争议。员工与企业或者管理者有矛盾很正常,但是如果沟通粗暴,不照顾员工的感受,即便公司有理由,也会产生劳动争议,甚至仲裁和诉讼,这样企业的用工风险和成本就上来了。有这样一个案例,有个员工与领导合不来,在该员工劳动合同到期时,该领导反馈意见不再续签,员工不理解,因为员工绩效和表现很优异,得到其他同事的一致认可,员工找领导谈,领导避而不见,结果员工要提起诉讼,公司又花大力气才与员工达成和解,浪费了很多人力、物力和财力。因此,在与员工沟通时,要从对方的角度思考问题,倾听对方的诉求,争取达成一致意见,缓解矛盾。
 
    劳动关系管理需要细致和耐心,因为人是复杂的,促使员工与企业和谐共处、共同成长与发展才是劳动关系管理的根本目的,相信以上四条原则会帮到您。

  • 验证码:

最新图文

网站首页 | 关于我们 | 加入我们 | 广告服务 | 联系我们 | 版权声明

| 爱博人力|中国人力资源网|爱博人力资源网|在线客服:爱博仁|电话:0580-2526078 |传真:0580-2262078 |e-mail:zsyqc@QQ.com|在线咨询QQ:573135852|710835069|
|《中华人民共和国电信 与信息服务业务经营许可证》编号:浙ICP备10203762号-1 |《中华人民共和国人力资源服务许可证》330901000094号 |
| 《中华人民共和国组织机构代码证》代码:67387682-4 | |《企业法人营业执照》注册号:330902000015511 |
即时提问:有事就Q我吧!每天上午8点到深夜23时在线的 Copyright 2004-2010 www.abhr.cn Inc All Rights Reserved.
公司总部:中国浙江省舟山市定海区西山路21号D202(定海文化创意产业园区)
爱博仁人力资源有限公司 版权所有